本文へ移動
CAICA INC.SAPPORO, JAPAN / EST. 2014

PROJECT MANAGEMENT & CONSULTING

ゴールまで、並走する。

話を聞くところから、取り組みが実を結ぶまで。
あなたのチームの一員として、一緒に考え、動いていきます。

カイカについて
LISTEN. THINK. WORK TOGETHER.

まず、よく聞く。
同じ目線で考える。
最後まで、引き受ける。

ご相談のはじまりは、
まだ整理されていない話で構いません。

何に困っているのか。どうなれば、うまくいくのか。
社内の事情や、これまでの経緯まで伺い、
課題を言葉にするところから始めます。

進め方を考え、必要な人やものを整える。
そして、チームの一員として手を動かす。
最初のご相談からゴールまで、代表が責任を持って関わります。

CAICAは「開花」から。
取り組みが実を結び、花が開く。その瞬間まで、一緒に。

必要なところから。
必要なところまで。

プロジェクトマネジメント・コンサルティングを軸に、
IT、人材、マーケティング、制作まで。
相談の内容に合わせて、取り組む範囲とチームを考えます。

01支援の軸プロジェクトマネジメント・コンサルティングProject Management & Consulting全体を見て、前に進める

要件の整理、進め方の設計、チームづくり、進行管理。社内だけでは進めにくいプロジェクトに入り、足りない専門性をパートナーと補いながら、ゴールまで動かします。

要件整理 / 体制づくり / 進行管理 / 調整
02マーケティング支援Marketing誰に、何を、どう届けるか

市場と顧客を整理し、何を、誰に、どう伝えるかを考えます。広告・販促・Webの施策へ落とし込み、制作・クリエイティブにつなげます。

03制作・クリエイティブCreative Direction伝えたいことを、形にする

Webサイト、パンフレット、広告用のページなどを企画・制作します。要件と表現の方向を整理し、デザイナー・エンジニア・ライターと連携しながら進行を管理します。

04システム開発・運用保守System Developmentつくって、使い続ける

業務に必要なシステムやツールを、要件整理から設計・構築、保守・運用まで一貫して担います。導入後も、現場で使い続けられるよう支援します。

05SESSystem Engineering Service必要な技術を、チームに

必要な技術と期間に合わせてエンジニアを選び、お客さまの業務を支援します。常駐でもリモートでも、チームの一員として動きます。

06IT資産の調達・管理IT Asset Management選ぶところから、管理まで

PCやモニターなどの機器から、ソフトウェア・クラウドサービスの契約まで。用途と予算に合わせて選び、手配し、導入後の利用状況の管理や追加・解約まで担います。

07採用支援Recruiting出会いから、入社まで

新卒・中途採用の立ち上げから運用まで。応募者を集めるところから選考、内定後の支援まで、企業の実情に合わせて設計します。

08人材育成支援Training & Development入社の、その先を考える

新入社員から中途採用者、管理職まで。対象と目的に合わせた研修の企画、講師の選定・手配、育成の評価の仕組みづくりまで担います。

09実務サポートBusiness Support日々の仕事を、一緒に担う

手が足りない、担当がいない、片手間では回らない。そうした実務を担うメンバーがチームに加わります。日々のやりとりや調整、進行、事務作業まで支援します。

積み重ねてきた仕事を、
相談しやすい形に。

ホームページを整えたい。ITをまとめて任せたい。
日々の仕事から生まれた、7つのサービスです。

話を聞く。
また、話を聞く。

一度決めたら、終わりではありません。
状況が変われば、聞き直す。考え直す。
この循環を、ゴールまで続けます。

01LISTEN

聞く

困りごとの背景から、社内の事情、これまでの経緯まで。言いにくいことも含めて、まずは正確に聞き取ります。

02ORGANIZE

整理する

まだ言葉になっていない課題を、ひとつずつ整理します。何を目指すのか、何から始めるのか。共通の見取り図をつくります。

03BUILD A TEAM

チームを作る

必要な人、サービス、ものを、予算の中で整えます。パートナーとともに、一人ひとりが力を出せる進め方を考えます。

04WORK TOGETHER

並走する

チームの一員として全体を見渡し、コミュニケーションを絶やさずに進めます。状況の変化に合わせて、また話を聞くところへ。

01 聞く、へ戻る

全体を見て、
必要なところに入る。

経験してきた領域は、それぞれ。
同じなのは、話を聞き、一緒に考え、手を動かす姿勢です。

代表取締役 高嶌悠人

YUTO TAKASHIMA01

代表取締役プロジェクトマネージャー

高嶌 悠人

Yuto Takashima

全体を見て、声をかける。
最後は、自分が引き受ける。

北海道札幌市生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科を卒業後、電通で広告・マーケティングに携わり、教育・キャリア支援のガクーへ。2014年にカイカを設立しました。

学生時代のアイスホッケーでは、ゴールキーパーでした。最後尾から全体を見て、声を出し、チームを支える。その頃に身についた姿勢が、今の仕事にもつながっています。

詳しい経歴

ガクーでは人材事業部の事業部長として、採用・育成や事業の立ち上げに従事。カイカ設立後はキャリア支援事業、ビートルでのPR・地方創生案件などを通じて、領域を越えたプロジェクトマネジメント・コンサルティングの仕事を広げてきました。

就職活動に関する書籍の監修・執筆も手がけています。『こう動く!就職活動オールガイド』(成美堂出版)など。株式会社イノウエ企画(BiNoo)の代表取締役を共同代表として兼任。

競技歴:アイスホッケーU18・U20日本代表、全日本代表候補。高校3年時に冬季国民体育大会優勝。

監修・執筆した書籍一覧7シリーズ

就職活動・キャリアに関する書籍の監修・執筆に携わってきました。各タイトルと年度版をご紹介します。

こう動く!就職活動オールガイド

監修 / 成美堂出版 / 毎年改訂

  • '28年版(2026年4月刊・最新刊)
  • '27年版(2025年5月刊)
  • '26年版(2024年4月刊)
  • '25年版(2023年4月刊)
  • '24年版(2022年5月刊)
  • '23年版(2021年6月刊)
  • '22年版(2020年6月刊)
  • '21年版(2019年5月刊)
  • '20年版(2018年6月刊)
  • '19年版(2017年4月刊)
  • '18年版(2016年6月刊)
  • '17年版(2015年5月刊)

転職のSPI&一般常識

共著(山本和男氏) / 一ツ橋書店

  • 2022年度版(2020年4月刊)
  • 2021年度版(2019年5月刊)
  • 2020年度版(2018年5月刊)
  • 2019年度版(2017年4月刊)
  • 2018年度版(2016年5月刊)
  • 2017年度版〔SPI3対応!〕(2015年5月刊)
  • 2016年度版(2014年6月刊)

人気No.1「内定塾」が教える エントリーシート・履歴書の書き方

高橋書店

  • 2016年度版(2014年7月刊)
  • 2015年度版 ES作成シート付(2013年7月刊)
  • 2014年度版(2012年7月刊)

これだけ覚える!一般常識&最新時事

高橋書店

  • 2017年度版(2015年6月刊)
  • 2015年度版(2013年10月刊)

人気No.1「内定塾」が教える!今までなかったエントリーシート・履歴書の文章講座

共著(宮川洋氏) / 三修社 / 2012年11月刊

最新最強の面接・自己PR・グループディスカッション

成美堂出版

  • '17年版(2015年5月刊)

女子学生のための最強の就職面接

成美堂出版

  • '17年版(2015年7月刊)
  • '16年版(2014年6月刊)
02

取締役プロジェクトマネージャー

高嶌 梓

Azusa Takashima

構想を整理し、
形になるところまで。

東京都八王子市生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科を卒業後、アクセンチュアでシステム導入・業務整理を経験。その後、ワンモアが運営する「GREEN FUNDING」で8年間、プロダクトの企画・立ち上げを支援しました。

カイカでは、その経験をもとに要件整理から進行管理までを担当。株式会社イノウエ企画(BiNoo)の代表取締役を共同代表として兼任しています。

札幌から。
それぞれの現場へ。

2014年設立。
パートナーとともに、
全国のプロジェクトに関わっています。

SAPPORO, HOKKAIDO
JAPAN

社名
株式会社カイカCAICA Inc.
設立
2014年11月11日
代表取締役
高嶌 悠人
取締役
高嶌 梓
所在地
北海道札幌市中央区
宮の森2条17丁目8番1号
事業内容
プロジェクトマネジメント・コンサルティング、マーケティング支援、制作・クリエイティブ、システム開発・運用保守、SES、IT資産の調達・管理、採用支援、人材育成支援、実務サポート

関わり方から、
一緒に考えましょう。

業務委託でも、副業でも、週1日でも。
得意なこと、働きやすい時間、一緒に取り組みたいこと。
まずはお話を聞かせてください。

いま具体的な仕事が決まっていなくても構いません。
力を出せる場所を、一緒に探していきます。

働き方について相談する

まだ、まとまって
いなくても。

お仕事の相談も、働くことへの関心も。
何から話せばよいか決まっていなくても大丈夫です。
まずは、お聞かせください。

お問い合わせの種類 必須